ALKMAAR - Uiteindelijk was het een semi-overheidsorganisatie.
Door Marjolein Eijkman - 7-11-2014
De Leisure Board, de samenwerking van overheden, ondernemers en onderwijs op het gebied van toerisme en recreatie in Noord-Holland Noord, stopt. Wel gaat een aparte organisatie verder met het op de kaart zetten van de regio als één toeristisch gebied.
Reden om de stekker eruit te trekken, is dat van de vijf speerpunten die bij de start in 2012 zijn opgesteld, er eigenlijk maar eentje over is, vertelt gedeputeerde Jan van Run, voorzitter van de Leisure Board.
Zo werd al vrij snel duidelijk dat het platform zich niet bezig hoefde te houden met ervoor te zorgen dat bestemmingsplannen voor toerisme en recreatie zo eenduidig en eerlijk mogelijk zijn. ,,Dat werd al door de provincie en het Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord opgepakt.''
Hetzelfde gold voor de infostructuur, die de Cultuurcompagnie Noord-Holland op zich nam.
Voor de speerpunten duurzaamheid en innovatie is momenteel geen financieel draagvlak bij de ondernemers.
Bleef alleen het speerpunt toeristische positionering over. ,,Oftewel het goed neerzetten van het overkoepelende verhaal voor de hele regio'', licht Van Run toe. ,Zo kun je de diverse kaasmarkten apart promoten, maar je kunt ook één 'kaasverhaal' maken, met daarin zowel de achtergronden als de diverse markten.''
Een kwartiermaker gaat kijken of dit speerpunt levensvatbaar is. ,,De conclusie kan ook zijn dat het geen draagvlak heeft.''
Verwachtingen
Veel plannen en weinig resultaat, was een veelgehoorde klacht uit ondernemershoek over de Leisure Board. ,,Dat komt ook omdat er verwachtingen waren, die niet klopten'', aldus Van Run. ,,Zo vroegen ze waar het toerismefonds bleef en hoe ze daar geld uit konden krijgen. Maar dat is nooit de bedoeling geweest. De Leisure Board heeft zelf ook niet veel gekost. Het geld kwam vooral uit lopende projecten, er was weinig nieuw geld nodig.''
Sprookjeswonderland is één van de grootste toeristische attracties in de regio en was ooit één van de initiatiefnemers van de Leisure Board. ,,Maar de uitwerking was heel anders dan ons idee'', aldus directeur Mathijs de Vries.
,,De toeristische bedrijven zouden een club vormen om meer invloed te hebben op het provinciaal beleid. In de loop der jaren kwamen de provincie en gemeenten er ook bij. Uiteindelijk was het een semi-overheidsorganisatie.'' Dat de pijlen nu gericht worden op de toeristische positionering, noemt hij positief. ,,Als we het verhaal van de regio goed willen vertellen, moeten we het samen doen.''
NHD
0 reacties :
Een reactie posten